早在2015年，国务院就在印发的《促进大数据发展行动纲要》中指出：数据已成为国家基础性资源，大数据正日益对全球生产、流通、分配、消费活动以及经济运行机制、社会生活方式和国家治理能力产生重要影响。

对于国内的企业而言，亦是如此。企业的有价值的数据如果得到充分的利用也将会增强企业自身的核心竞争力。

本文将从企业财务管理方面，重点阐明大数据时代背景下，企业财务管理如何创新？

首先，我们可以对大数据进行一个基本了解。

维基百科对于大数据的定义是：大数据是一个极其大的数据集，且是一种无法用传统的方法去处理的信息资产。

简而言之，大数据，也可以称之为海量数据和巨量数据，是指无法在可承受的时间范围内用常规软件工具进行高效捕捉、管理和处理的数据集合。

大数据与传统数据的区别主要体现在它的4个特性（4V）：

①规模性（Volume）

规模性是指数据体量巨大，从TB级别跃升到PB级别。

②高速性（Velocity）

高速性是指变化速度快，数据来自世界各地的网络终端且以秒为单位快速变化。

③多样性（Variety）

多样性是指数据类型繁多，如网络日志、视频、图片、地理位置信息等。

④低价值密度性（Value）

低价值密度是指在海量数据中，有价值的数据比较少。

大数据背景下，企业财务管理面临的调整包括以下几个方面：

①财务数据利用率低下；

②缺少财务数据积累；

③财务数据孤岛严重；

④财务数据质量差；

⑤财务数据整合困难。

1.转变财务管理思维和理念

①企业经营者和财务管理人员应积极树立大数据的应用意识，将大数据理念和财务管理相结合，促进企业财务管理向精细化、智能化发展。

②充分利用大数据的优势进行信息挖掘，提升企业决策的科学性和及时性。

2.创新企业财务管理组织结构

企业可以借助大数据技术进行财务管理转型，随之，企业财务的组织机构和财务管理权限也需要进行相应的调整。

3.加强财务管理的数字化建设

①建立财务管理数字化制度，打造信息共享平台，打破信息孤岛。

②应用财务管理系统，将企业各部门的信息集中处理，降低内部协调成本，加强对财务数据的整合和分析，提高企业财务分析、预测以及决策支持能力。

4.增强财务风险管控力度

①树立全员风险管理意识。

②完善财务风险管理机制。

③加强事前风险识别和管理。

5.加强对财务管理的监督

企业应规范财务监督工作职责，事前做好调研，事中进行全面分析，事后做好报告和评价，帮助企业规避风险，为企业在大数据时代的发展提供支持。

大数据时代背景下，企业应积极引入新兴技术（大数据、云计算等）来提升企业管理能力，推进数字化建设与发展，对于中小企业而言，企业管理软件，如ERP系统、财务管理软件等都是较为合适的选择。