erp软件都存在着哪些误区？erp软件它汇合了离散型生产和流程型生产的特点，面向全球市场，包罗了供应链上所有的主导和支持能力，协调企业各管理部门围绕市场导向，更加灵活或“柔性”地开展业务活动，实时地响应市场需求。
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erp软件
1、对erp软件的要求过多
许多企业在购买erp软件的时候，会增加许多的功能，为的是以后企业发展大了可以用，其实不必考虑太多，只要软件够近几年用就可以了。以后企业规模做大了还可以对软件进行二次的开发，既符合企业的发展特点也不会造成过多功能的浪费。从另一方面说功能过多会造成操作上的困难，实施不便。
2、选择软件时只有IT部门负责
有的公司在选择软件的时候只是有IT部门负责选购，这样做是不对的。erp软件应用本身就是针对各个部门的，各个部门的业务是不同的，别人又不了解，只有亲自参与选择，才能选择出适合本部门功能模块的erp软件，使本部门的业务需求得到最大的满足。
3、企业过分的依赖erp软件
erp软件是一个可以帮助企业解决管理问题，包括财务、人事、采购等方面，但它不是企业经济效益的来源。有的企业便以为在生死存亡的时候去找一款好的erp软件就可以拯救企业，这种想法和做法都是错误的。切勿过分依赖erp软件，最好的经济效益来自于人的思想和主观能动性，软件只是一个辅助工具。
4、越贵的ERP软件越好
价格贵的的ERP软件可能比便宜的具有更强大的功能，能满足更加复杂的应用。但是在大型企业的信息化都己经完成之后，大型的ERP就把客层向下延伸到中小型企业而采取降价策略，而有些中小型企业看到大型ERP大降价之后就心动了
，加上业务员的如簧之舌说要为以后预作准备之类的话，就可能没有先以公司现况作完整的评估就引进超过企业能负荷的大型系统，等到发现大系统需要的导入成本和日常作业的重重关卡所需增加的人力负担实难负担时，就容易处于进退维谷的窘境了。购
5、上市越早的ERP软件越好
ERP不是古董行业，上市越早，其开发平台越古老，而更换平台是一笔昂贵的支出：就平台上产品的维护不能丢，因为有大量的客户在使用它，然后新平台上产品的开发要进行;精通旧的开发平台的技术人员很难精通新的开发平台，因为差别很大，精通新的开发平台的技术人员有不屑于去学习过时的开发技术，所以公司要维持两套技术班子运行!所以现在有很多ERP在使用已经淘汰的技术平台。
ERP软件是一个管理工具，承载了先进管理理念，很多时候企业所面临的难题不单纯是生产上的问题，也存在着客户关系、库存、财务、OA等各方面的管理问题，只有将企业一体化管理，正确理解它是一种以现代资源管理为基础的企业管理集成化的主要管理理论，才能有效提高企业的管理水平，提高效益。
