企业管理系统可以帮助企业提升HR部门的管理水平，而若是盲目的去追求所谓的最完美解决策略，在最后往往是适得其反。因此我们在企业管理系统选型时候，需要考虑哪些方面的问题？
.jpg)
首先企业在决定是否要上线企业管理系统之前要参考企业的发展计划与战略，这将决定系统的规模与根基。企业管理系统是需要根据企业变化而不断变化，故而对系统的根基和可变性有较高的需求，若是企业的发展计划中在短期或是追求快速发展的道路，在挑选系统的时候大可选择品牌较大，功能和开发能力较强的实力供应商，免除日后更换系统时可能带来的阵痛。
其次联系企业管理系统市场价格与企业的财务计划，划定上线系统成本。企业管理系统不像购买一次性工作软件，除了上线的初期费用，后期租赁续费是需要长期进行的。企业在挑选系统时候需要先做好了解与规划确保自身资金成本能接受。企业管理系统的费用与其功能的多寡，开发难度息息相关，企业在做规划的时候需要重点注意这方面。
再者企业管理系统的主要使用者是HR，在划定大致方案之后在挑选具体系统的时候必须有人力资源管理部门的工作人员参加，最好联合财务与相关项目的主要负责人一起与供应商代表进行演示与实操体验，细化明确系统的功能细节。
最后企业管理系统选型时，企业需人情自身人力资源管理所处的阶段，并对企业未来发展做出准确判断，立足于现阶段的管理显示，并且规划未来，从整体上提升企业人力资源管理水平。
