选择上ERP软件企业很多，其中部署成功的企业很多，部署失败的企业也不少。ERP软件除了软件因素外，还有哪些因素影响软件部署的成功？
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一、决策者是对的ERP足够重视软件部署
ERP软件部署的成功很大程度上取决于企业决策者对软件的成功部署ERP软件部署是否足够重视？ERP软件不仅是一种管理工具，更是一种管理工具“照妖镜”，它能如实反映企业员工的真实工作情况，也能暴露企业内部的管理问题。ERP软件的部署很难一帆风顺。ERP软件部署成功，要求决策者对推进的阻力有所期待，能够排除一切困难，推进ERP软件部署工作。
二、合理安排人员分工
ERP软件的实施需要企业全体员工操作。为了避免实施过程中职责不明确、工作重复的情况，合理安排人员分工尤为重要。ERP软件实施的早期数据导入阶段，企业管理层需要协调哪个部门、哪些成员进行数据整理和哪些成员进行数据导入。只有确定人员分工，才能保证ERP软件的有序实施。
三，ERP软件部署与员工绩效挂钩
ERP软件部署一方面可以方便企业的办公和管理，但另一方面也改变了员工的工作。除了做好自己的工作，员工还要花精力去关注和维护ERP软件上的数据。如果不与绩效挂钩，很难调动员工的正确性ERP软件应用的热情。因此作为管理者，应根据员工的软件应用情况，制定适合企业的绩效考核方案，以提高员工ERP软件应用的热情。
ERP企业管理软件的综合性较高，涉及到企业的大量资源管理，因此在部署前需要根据情况，在部署前需要根据情况，在ERP在企业管理软件开发商的帮助下，做好部署计划和计划，加快企业发展ERP企业管理软件部署过程，帮助企业尽快实现信息化管理，增强核心竞争力。
